近日,由水利部河长办、水利部发展研究中心征集和遴选编撰的《全面推行河湖长制典型案例汇编(2024)》出版发行,我市贵池区棠溪镇构建“一员制”实施“巧管护”的基层河湖管护做法入选。该案例汇编围绕强化履职尽责、区域协同机制、河湖综合治理、幸福河湖建设、基层河湖管护、生态产品价值实现等六个方面从全国各地精选了52个典型案例,反映了各地不断完善工作方法,全面落实工作措施,因地制宜探索强化河湖长制工作的最新实践成果。
棠溪镇地处池州市贵池区东南部山区,河流山塘水库众多。近年来,棠溪镇采取重组人力、整合职责、划分片区、智能管理等方式,整合山水林田路生态等基层环境管护要素,构建“一员制”,走出一条基层河湖网格化管护的新路子。
网格赋能,构筑河湖管护新体系。棠溪镇将河道、水库、山塘等河湖管护要素,编进交通路网、农田耕地、林业生态等基层环境管护要素一张图,用一张图统揽河、湖、水、林、田、路等环境管护要素。根据环境管护要素分布现状,将全镇8个村划分为15个网格,结合网格内各环境要素管护任务的差异性,逐一编制网格区管护要素清单和管护内容清单。同时,按照“一格一员”、“一员多责”的原则,充分利用水利、农业、林业、生态环境等多部门资源,将基层的环境监督员、护河员、护林员、巡田员、护路员等整合为综合监管网格员,综合监管网格员对照管护清单,以固定的线路“打卡式”巡查,处置、上报巡查发现的问题,做到基层河湖既有“护”更有“管”。
减员增效,激发河湖管护新活力。“一员制”推行前,棠溪镇设有环境专项监督员13人、水管员8人、护林员24人、道路乡管员4人、生态护林员5人、消防网格员8人,共有管护人员62名,虽采取交叉兼职,实际聘请人数达44人。创新“一员制”后,按照“退一补一”和“竞争上岗”的方式,由个人申请、村级初审上报、镇级组织面试和考察,最终确定“一员制”网格员15人,人员数量减少了29人。在网格员的工资待遇上,整合了水管员、护林员、道路乡管员等国家和省级补助经费,镇级财政统筹部分资金,将网格员的工资从平均569元提升到3000元左右,并由镇政府统一考评、打卡发放,从而构建稳定的网格化管护队伍,进一步提高基层河湖管护工作效率。
智慧监管,提升河湖管护新效能。为构建“面上统一管”“小事有人做”“事事能闭环”的河湖管护治理体系,棠溪镇打造了“一员制”智慧管理平台,建立大数据统计分析模型,实时统计各类型、各区域相关问题数据,用于分析问题、辅助考核。对“一员制”网格员,落实“巡查打卡、处理上报、村级初审、镇办处理、归档考核”五步工作法,对平台上传的各类问题,网格员能自行处理、立行立改的,则立即整改;如果无法现场处置的,则通过平台上报镇级,由镇级协调人员处理;如果在镇级层面也无法处理的,则通过平台上报区级层面,由区级将问题交办各职能单位,做到巡查发现的问题“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”,形成人、物、网相结合的智慧管理模式,实现基层河湖管护从自治、共治到智治的转变。
(钱玉胜)
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